Прежде чем проводить тренинг, необходимо точно определить с какой целью проводится тренинг, число сотрудников, которые примут в нем участие и его формат.

ля начала, следует сформулировать запрос, который должен быть общим с темой тренинга. Это должна быть какая-либо общая проблема, к примеру руководителям будет полезны тренинги персонала или же тренинг по мотивации сотрудников.

В качестве исключения, агенства могут разработать индивидуальные тренинги, которые подойдут для определенной компании. Но стоимость данного тренинга будет стоить дороже в несколько раз. Пользу от тренинга можно измерять сразу же после его прохождения, а можно спустя какое-то время. В особенности, следует проверить результаты тренинга спустя пару месяцев после его прохождения.

Для выбора определенного агенства, которое предоставляет услуги тренинга, необходимо сравнить несколько, встретиться с сотрудниками этих агенств, изучить цены и отзывы клиентов. После этого, следует подготовить сотрудников к предстоящему тренингу и мотивировать их к участию в нем. Следует отметить, что далеко не каждый человек с радостью примет участие в тренинге. Поэтому, придется потрудиться, настроить сотрудников на участие в тренингах, прорекламировать их. В случае, если не получается настроить сотрудников на необходимый настрой, тогда можно предложить соревнования, а лучшим сотрудникам будут положены призы. Отдельно следует побеседовать с теми сотрудниками, результат которых важен в особенности. Поговорите с этими сотрудниками, узнайте чего они ожидают получить от тренинга, на какие результаты нацелены.